Могу я работать по найму и иметь свой бизнесс

Свой бизнес или работа на дядю? Собственный бизнес или работа по найму? | 2020

Могу я работать по найму и иметь свой бизнесс

Извечный вопрос: что лучше работать на себя или на «дядю»? С одной стороны — больше свободы, но в тоже время при своём бизнесе ответственности и рисков на несколько порядков больше.

Продолжим? Как открыть свой бизнес — начало.

Что лучше свой бизнес или хорошая работа? Бизнес — дело сложное. Психологически к ведению бизнеса готово очень небольшое число людей. Это повышенная ответственность и риски.

Работая на кого-то, вы концентрируетесь именно на работе. Трудно быть хорошим специалистом и при этом управлять бизнесом. Поэтому, елси вы решили достичь успеха в каком-то деле — найдите подходящую должность и оставьте прочие вопросы своему работодателю.

Немного чёрного юмора: по статистике, большинство БОМЖей когда-то решили больше не работать на дядю.

Мнение: работа наёмным сотрудником — это нормальное явление, обычно у вас один непосредственный начальник, с ним можно ужиться, найти точки соприкосновения. Если же вы строите малый бизнес (а на https://adne.info как я подозреваю сидят в основном не владельцы мега-корпораций), то каждый клиент — для вас начальник. И что лучше — работать на одного дядю или на множество дядь?

Почему хорошо иметь свой бизнес (из письма читателя): относительная свобода действий, отсутствие пределов по заработку, возможность вести дела на своё усмотрение + возможность свободнее распоряжаться своим временем.

Доводы за свой бизнес

1. Выгода или получение дополнительных денег для себя и своей семьи.
Большинство людей открывают личный бизнес именно в надежде получить для себя больше денег. Если личный бизнес пойдет успешно, то это им удается и тогда это большой плюс в жизни такого человека.

2. Азарт связанный с прибылью
Чувство азарта при появлении большего дохода делает жизнь человека интереснее. У него появляется желание идти вперед, он работает более увлеченно, жизнь приобретает новые краски.

3. Свобода личности.
Каждый человек, работающий на хозяина всегда чувствует себя притесненным и в некоторых случаях даже униженным. А, открыв свое дело, он получает возможность жить более свободно. Самостоятельный предприниматель вырастает в своих собственных глазах и в глазах окружающих, он чувствует себя человеком с большой буквы.

4. Не нужно не перед кем отчитываться
Свой бизнес устраняет начальника, которого многие часто даже ненавидят. Возможность не перед кем не отчитываться побуждает многих самостоятельных людей к открытию собственного дела.

5. Психологический комфорт
Свой бизнес дает возможность выбирать себе партнеров и работников по своему усмотрению. Человеку не нужно терпеть в своем окружении неприятных для него людей. Его не будут раздражать ленивые или слишком активные сотрудники, которых часто приходится терпеть на работе.

6. Возможность заниматься любимым делом.
Возможность заниматься любимым делом это очень весомый довод в пользу своего бизнеса. Ведь часто люди всю жизнь занимаются не тем чем хотелось бы.

Детские мечты о профессии редко сбываются по разным причинам. Раньше человек работал на предприятии, которое есть в данной местности и не мог позволить себе, что-либо изменить.

Свой бизнес дает возможность делать то, что ему по душе и это прекрасно.

Мнение: я физически не могу работать по найму, не хватает эмоций, настроения, мотивации. Мне нужно чувствовать отдачу от своего дела. Поэтому что угодно, хоть леденцами торговать в парке, но только своё.

7. Свободный график работы.
Если вы стали хозяином личного бизнеса, то можете спланировать свою работу, так как это будет для вас удобно. Вам не нужно будет отпрашиваться у начальства, для того чтобы заняться детьми или личными делами. Как и в какое время работать вы решаете самостоятельно.

8. Возможность сделать перерыв в работе при плохом самочувствии или болезни ребенка.
Если вы сам себе хозяин, то вам не нужен больничный. Вы можете пару дней отдохнуть и подлечится дома, а затем снова приступить к работе. Особенно это ценно для людей с маленькими детьми.

9. Возможность устроить себе отпуск в удобное время.
Люди работающие на хозяина часто вынуждены брать отпуск зимой или осенью при плохой погоде. Частный предприниматель выбирает время для отпуска сам. А если бизнес идет успешно, то может даже позволить себе туристическую поездку.

10. Возможность оставить свое дело детям.
Свой бизнес человек может оставить наследникам. Дети могут продолжить дело родителей, что мы часто видим на примере успешных фирм. Бизнес становится фамильным, в нем работают все члены семьи.

Доводы за работу на дядю

1. Не нужен стартовый капитал
При работе на хозяина все средства производства предоставляет он. Вам не нужно заботится об оборудовании и инструментах для работы.

2. Не нужно заботится о сбыте продукции
Рынки сбыта ищет хозяин, все что вы производите реализует он.

3. Вы не заботитесь о развитии бизнеса.
Все заботы об улучшении и развитии бизнеса ложатся на плечи хозяина.

4. Соцпакет
При работе на заводе или в какой либо фирме вам обеспечен больничный и оплачиваемый отпуск.

5. Стабильная зарплата.
Вам обязаны вовремя выплатить заработную плату

6. Вы получаете пенсионный стаж
Многие работают на предприятиях в надежде получить пенсию.

7. Постоянный график работы и ритм жизни.
Людей не слишком активных и любящих спокойную жизнь привлекает постоянный график работы.

8. Возможность не думать о работе дома
Отработав день на предприятии вы выбрасываете все мысли о работе из головы.

9. Все вопросы с налогами, банками и прочими службами решает хозяин.
Человеку работающему на хозяина не нужно решать вопросы с бюрократами и тратить свои нервы на сложные проблемы предприятия.

10. Можно отдохнуть за счет предприятия.
Предприятия часто выдают своим работникам бесплатные путевки в пансионаты или дома отдыха.

А что предпочитаете вы?

Интересная история от читателя, который ушёл от работы на дядю и столкнулся с рядом трудностей.

Конкуренты и власть это все не так страшно. Для меня страшно перепрыгнуть потолок в 250000рублей месяц и удержаться там.

Когда я начинал заниматься сантехникой, я также работал на дядю, в 2009 году з/п была 25000-30000 . 4 месяца была стабильность, стимул работать, потому что работал за процент и не маленький 50%. Взял машину в рассрочку, оделся, так как только пришел с армии. Все стабильно и хорошо.

Но как говорят не было бы счастья, да несчастье помогло. Мой начальник запил. Работы нет, деньги кончились, за машину долг висит. Стало грустно. Неделю просидел дома.

В такси считаю не благодарная работа, так как месяц поработал на ваз 2107 до этого и спина начала напрягаться, это у 20 летнего пацана) .

Занял денег в евро 1000 по курсу где-то 55 руб. Купил инструмент. Оформил ИП.

Многие из друзей говорили что не сунусь, так как объявлений по сантехнике было много в газетах около 40 штук. Распечатал объявления и вечером после 22:00 выходил клеить объявления, днем как-то стремно в начале было.

На машине так и не покатался. Месяца через 3 закрыл долг, продал машину, купил другую.

Доход потихоньку рос. Вместе с услугами начал продавать материал, из гаража сделал склад. Объявления не даю уже лет 5 работает сарафанное радио. Сейчас есть бригада работает, только не по таким конским процентам. Иногда с материала я больше имею чем за процент с работы.

Поэтому искать причину этого не делать надо всегда в себе. Быть предпринимателем не сложно, сложно потом не лениться, а развиваться. Работая на дядю есть свои плюсы, ты волей не волей идешь на работу. А когда сам на себя позволяет расслабиться, списывая свою лень, то на погоду, то на здоровье или на заказчика. Не кому иногда дать тебе пинка, чтобы пойти на работу.

Источник: https://adne.info/svoj-biznes-ili-rabota-na-dyadyu/

Свой бизнес VS работа по найму – ​личный опыт

Могу я работать по найму и иметь свой бизнесс

В отличие от Ивана, партнера по логистическому сервису Eride.ru (его история тут), я пришел к организации своего бизнеса только сейчас. До этого около 10 лет работал по найму. При этом много раз пытался начать свое дело, но все эти начинания не выливались во что-то по-настоящему серьезное.

Окружение

Оглядываясь назад, сейчас я понимаю, что больше всего пугали неизвестность результата и отсутствие поддержки. Я отступал, потому что не верил в успех и не мог транслировать эту веру другим.

Среди моего окружения ни у кого не было своего бизнеса. А те люди, у кого можно было что-то узнать, старательно избегали вопросов про свое дело. Отсутствие информации тоже не вселяло веры в собственный успех.

Безусловно, попав в круг людей, для которых ведение бизнеса – это и есть их жизнь, понимаешь, что ничего страшного в этом нет. Начинаешь по-другому смотреть на время, на деньги. Наличные или банковский перевод на счет для меня теперь всего лишь ресурс, который помогает осуществить те или иные цели.

Пожалуй, можно сказать, что новое окружение стало для меня основным катализатором успешного собственного дела.

Фундамент бизнеса

Часто думают, что создать свой стартап – это придумать услугу/купить товар, сделать сайт разной степени “хитрости” и нагнать туда трафик с помощью контекста. Возможно, у кого-то и так.

Но при этом нельзя забывать про фундаментальную часть своего дела: бухгалтерию и документооборот.

Без юридической проработки и грамотного ведения бухгалтерии полноценное развитие компании затруднительно, и базовые знания в этих вопросах иметь абсолютно необходимо.

У меня всегда был страх перед бухгалтерией и документооборотом. Это то, что в числе прочего останавливало меня раньше. Все это казалось каким-то космосом, куда лучше не заходить.

Но чтобы двигаться дальше нужно обязательно проработать данный аспект.

Я специально прошел курсы налогообложения и бухгалтерского учета, а также получил хороший опыт общения с юристами при подготовке юридической части нашего проекта.

Знание бухучета, налогообложения и основы юриспруденции – очень полезные навыки, базовое владение которыми не столь сложно, как может показаться на первый взгляд.

Работа по найму

На многих “тренингах” прививают ненавидеть “работу на дядю”, дескать, с самого начала нужно работать на себя. Я уверен, что если у человека есть тяга к предпринимательству, то он к нему обязательно придет. Idea Fix – стать любыми средствами предпринимателем и сразу зарабатывать большое количество денежных знаков – может привести к быстрому разочарованию.

Работа по найму, если вы занимаетесь интересным для себя делом, дает очень много опыта по общению с коллегами, клиентами, начальством, развивает способность договариваться и умение находить компромиссы. Еще это отличная возможность поработать с профессионалами в разных сферах.

Я был менеджером по продажам сварочных материалов, project-менеджером в рекламном агентстве, менеджером по продукту в игровых компаниях, создавал свой внутриигровой сервис (кстати, весьма успешный, но об этом в отдельной статье), проектировал и реализовывал сервисы сайта автомобильных объявлений, работал над облачными решениями автоматизации отелей, занимался мобильными приложениями. И во всех проектах знакомился с интересными людьми.

Я получил опыт работы и в крупных состоявшихся проектах, и в молодых стартапах. Благодаря этому узнал, как работают различные проекты изнутри. И это уникальный опыт. В любом случае, важный для своего дела.

Негативный опыт – тоже опыт

Мне всегда было интересно придумывать сервисы. Например, как-то в центре Санкт-Петербурга мне было сложно найти парковочное место.

Я описал в Google Docs концепт онлайн-сервиса отображения парковочных мест, отправив “на удачу” в Яндекс. Меня пригласили на собеседование, где я прошел 3 интервью, и даже дошел до яндексовских топ-менеджеров из Москвы.

На работу меня не взяли. Но навык коммуникаций с крупной компанией я получил.

Однажды я выполнял тестовое задание для автомобильного сайта – придумывал сервис оценки подержанных автомобилей. Изучил европейский опыт, американские сервисы-аналоги, и за пару дней нарисовал и описал сервис без глубокой проработки. И получил постоянную работу.

Но, к сожалению, в этой компании сервис оценки стоимости подержанных автомобилей так и не запустили по ряду причин. Зато недавно подобный сервис запустил CarPrice, и я его обязательно изучу для интереса.

Круто, когда полезные идеи воплощаются, даже если их не удалось воплотить тебе самому.

За время попыток “работы на себя” я принимал много неправильных решений, ошибался в людях, терял деньги, в том числе, существенные суммы из личных средств. Но любой опыт, и особенно негативный – это, прежде всего, ценные навыки.

Относитесь к ситуации как к факту – не вините внешние обстоятельства или самого себя. Это не конструктивно. Учитесь работать со своими эмоциями, отделяйте их от фактов. Эмоции часто искажают общую картину событий.

Мне потребовалось много времени, чтобы научиться их контролировать, но это того стоит.

А главное – делайте из провалов выводы и обязательно учитывайте полученный опыт в будущем. Со временем качество принимаемых решений будет расти, а эмоции будут влиять на вас все меньше.

Особенности своего дела

Есть наивная, но расхожая иллюзия о том, что предприниматели сразу же получают неограниченное количество времени и денег, как только начинают свой бизнес. Все совсем наоборот – времени в сутках становится намного меньше, а делать работу нужно в несколько раз быстрее. И в любом случае показывать положительный результат, иначе все рухнет. Во всяком случае, на первом этапе.

Каждый день нужно принимать множество решений и нести ответственность. Это тоже забирает множество сил и энергии. Теперь я понимаю, почему Цукерберг покупает одну и ту же футболку и ходит в одной и той же одежде – у него определенно не остается сил на выбор 🙂

В то же время, делать все самому – это путь “в никуда”. И здесь важнейший навык для руководителя – делегирование функций, найм и, как ни печально, увольнение работников. Вы тоже должны быть к этому готовы.

Выводы

Работать по найму или создавать свой бизнес? Мое мнение – занимайтесь прежде всего тем, к чему лежит душа, что интересно. Нет смысла фокусироваться на деньгах – по сути, это просто ресурс.

Цените свое время и получайте удовольствие от процесса работы, и все остальное будет следовать из накопленного опыта. Во всяком случае, для себя я сделал именно такой выбор, а что из этого получится – покажет время.

___________________

Александр Лебедев,

электронные грузоперевозки

Eride.ru

Источник: https://spark.ru/startup/eride-ru/blog/16715/svoj-biznes-vs-rabota-po-najmu-lichnij-opit

Как начать свой бизнес, не увольняясь с работы

Могу я работать по найму и иметь свой бизнесс

Один из крупных кадровых порталов провел опрос своих пользователей на тему того, что они думают о возможности открыть собственный бизнес. Оказалось, что подобная мысль не посещала всего лишь 2% опрошенных. Больше половины думают об этом периодически, 23% пробовали воплотить идею в жизнь, но неудачно, и только у 9% свое дело реально развивалось.

На вопрос, – «Что вас останавливает от открытия собственного дела?» – респонденты ответили ожидаемо:

  • отсутствие стартового капитала;
  • непонимание бизнес-процессов;
  • отсутствие работающей идеи, гарантированно приносящей прибыль;
  • высокие налоги, бюрократические сложности, проблемы с госорганами;
  • нежелание идти на риск, связанный с ведением бизнеса.

Действительно, собственный бизнес – это риск. Даже в законе предпринимательская деятельность названа рисковой, т.к.

при ее ведении вы можете не только потерять сделанные вложения, но и приобрести задолженность перед государством, работниками и партнерами. Работа на кого-то в этом плане выглядит гораздо более стабильным мероприятием.

Только эта стабильность – плата за прибавочную стоимость, которую вы создаете для своего работодателя, и зачастую она намного выше, чем вам компенсируют в виде зарплаты.

Из собственного дела, и правда, можно выйти с минусом, поэтому и возникает вопрос – можно ли начать бизнес, не увольняясь? Можно, более того, по данным Ассоциации молодых предпринимателей России, около 40% владельцев бизнеса так и делают – совмещают работу по найму и ведение собственного дела.

Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

  • можно ли открыть ООО, работая официально;
  • можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
  • можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

Отвечаем – в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю.

Но есть исключение – если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ).

Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от 21.08.2012 № 841.

Таким образом, работающий человек может открыть ИП или ООО. Верно и обратное – учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье «ИП или ООО – что регистрировать»? Здесь же приведем только самые главные отличия.

Особенности ИПОсобенности ООО
Полная ответственность по обязательствам ИП, в том числе имуществом, приобретенным до госрегистрации или не применяющемся в бизнесеОтветственность в пределах уставного капитала ООО, но учредитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если будет доказано, что к банкротству фирмы привели его действия или бездействие
Простая регистрация, госпошлина – 800 рублей, простое и быстрое снятие с налогового учетаБольше документов для подачи в ИФНС, госпошлина – 4000 рублей, ликвидация ООО – долгая и сложная
Легко распорядиться деньгами, полученными от предпринимательской деятельностиПолучить доход можно только в виде дивидендов и зарплаты, если вы работаете в своей компании по трудовому договору

В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты.

А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога.

Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.

  1. Не забрасывайте дела на основной работе. Совмещение работы и бизнеса – не повод начать относиться хуже к своим рабочим обязанностям. Нынешний работодатель – это гарантия вашей финансовой стабильности, своего рода спонсор ваших бизнес-экспериментов, даже если он об этом не знает. Будьте за это благодарны и продолжайте хорошо делать то, за что вам платят.
  2. Научитесь планировать свое время. Вам кажется, что у вас совершенно нет свободного времени для собственного бизнеса? А если поискать? Можете ли вы, положа руку на сердце, подтвердить, что круглые сутки, не считая времени для сна, работаете в напряженном ритме? Если вы будете уделять своему делу 2 часа в будни и 5 часов в выходные, то в месяц наберется 80 часов, а это две полноценных рабочих недели! Изучите азы тайм-менеджмента, ведите хронометраж, каждый день записывайте, что вы сделали для развития своего дела.
  3. Учитесь коммуницировать. В бизнесе часто преуспевает не тот, кто умнее, или может предложить уникальный продукт или услугу, а тот, кто умеет донести ценность до потребителя. Для этого надо уметь общаться – рекламировать свой бизнес, договариваться с партнерами, убеждать клиентов и покупателей, обеспечивать качественный сервис. Нет опыта продаж – начните с того, что продайте что-то на Авито. Ни разу не были посредником – зайдите в любую риэлтерскую контору и станьте агентом по аренде жилья, хотя бы на неделю. Умеете что-то делать своими руками – дайте объявление об услугах. Ваша цель – не начать работать на второй работе после основной, а на практике самостоятельно встроиться в цепочку товарно-денежных отношений. Получите хотя бы разовую мелкую сумму не в бухгалтерии своей организации, а от реального покупателя или клиента.
  4. Развивайте предпринимательское мышление. Если вы всю сознательную жизнь только исполняли задачи, поставленные другими (учителем в школе, преподавателем в вузе, начальником на работе), то довольно сложно перестать ждать чьих-то указаний и начать действовать самому. Изучайте опыт успешных предпринимателей, сейчас нет недостатка в такой информации. Вступите в какое-нибудь бизнес-сообщество, общайтесь на форумах и группах в соцсетях. Такое окружение действительно меняет ваше сознание. На чьем-то примере вы поймете, с какими трудностями придется столкнуться при ведении бизнеса, и с каким упорством другие движутся к цели. И не только – вы можете подсмотреть хорошую бизнес-идею и увидеть чужие истории успеха. А это очень мотивирует!
  5. Ищите свою бизнес-идею. Существуют сотни и тысячи бизнес-идей, но все их можно разделить на три группы: услуги, торговля, производство. Меньше всего затрат для запуска потребует идея, связанная с оказанием услуг, зато удачное завершение торговой сделки может сразу принести вам крупную сумму. Если ваш выбор – производство, то ищите для этого уникальный продукт, имеющий высокую конечную ценность, или тот, при продаже которого возможна высокая маржа.
    Выбирайте идеи, которые выглядят для вас простыми и понятными. Совсем необязательно, чтобы они были связаны с вашей профессией. Это может быть ваше хобби или направление, в котором вы сами, как потребитель, ощутили дефицит предложения. Например, один из посетителей паспортного стола столкнулся с трудностями при заполнении бланков и увидел, что таких, как он, много. Результат – открытая в соседнем здании контора по автоматизированному заполнению документов. 

    В личной библиотеке пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

  6. Изучите свою бизнес-идею изнутри. Прекрасно, если вы можете на практике изучить весь процесс, который приводит к удовлетворению потребностей потребителя и получению денег. Хотите открыть кафе – устройтесь в такую точку официантом на выходные. Привлекает служба такси – поработайте какое-то время в чьей-то компании на условиях свободного графика. Хороший вариант – изучать предложения франчайзи, пусть не в выбранной, а в смежной сфере. Задавайте все вопросы, которые вас интересуют, просите примеры расчетов реальных бизнес-кейсов.Изучайте бизнес-планы вашей идеи, их можно найти в свободном доступе или за небольшие деньги в интернете. Даже если они не покажутся вам убедительными, то описание бизнес-процессов все равно приблизит вас к пониманию того, что и как вы должны делать. Если в вашем городе работает бизнес выбранного направления, станьте его клиентом, только оценивайте ситуацию не с точки зрения потребительского удовлетворения, а того, как можно на этом заработать.
  7. Подсчитайте, сколько вам нужно денег для реализации своей бизнес-идеи. Если вы не начинаете собственное дело, только потому что у вас нет стартового капитала, то подумайте, может, это просто отговорка? Вы точно, в реальных ценах, знаете сколько денег вам нужно? Вы уверены, что не имея опыта в бизнесе, можете начать дело, требующее серьезных затрат? Может, стоит отложить эту супер-идею на будущее, а для начала попробовать заработать более скромные суммы? Помните о том, что начинать бизнес на заемные или на последние деньги – очень и очень рискованно!
    Знаете ли вы, что если у вас есть около половины требуемой суммы, то у вас есть шанс получить от государство на развитие дела безвозмездную субсидию – до 500 тысяч рублей? Да, для этого надо составить бизнес-план и отстоять его жизнеспособность перед комиссией, но если вы уверены, что для реализации вашей идеи вам не хватает только денег, то вы сможете быть убедительным.
  8. Минимизируете расходы на открытие. Еще раз изучите смету расходов и подумайте, где вы можете сэкономить. Никак не можете обойтись без оборудования, транспорта, производственной недвижимости? Рассмотрите вариант лизинга или аренды, не стремитесь сразу приобретать все необходимое для бизнеса в собственность. Считаете, что продавать можно только товар, который вы закупили на свои деньги? Это не так – можно договориться с производителем на товарный кредит или встроиться в оптово-товарную цепочку в качестве торгового агента.
    Достаточно просто урезать организационные расходы. Поверьте, большинство стартапов прекрасно работает без офиса, секретаря, наемных работников. Нанимать работников надо лишь тогда, когда без этого никак не обойтись – продавец в магазине, например. Обязанности работодателя по трудовому договору достаточно сложны. Надо не только дважды в месяц выплачивать зарплату и перечислять за работника страховые взносы, но и сдавать за них отчетность. Уволить такого работника без его согласия тоже непросто. А ведь множество функций, необходимых для ведения вашего бизнеса, можно поручить фрилансерам или удаленным работникам. Для этого с ними достаточно заключить гражданско-правовой договор.
    Другой вариант – аутсорсинг услуг. Вам не надо нанимать в штат бухгалтера, юриста, торгового агента, водителя, курьера, телефонного оператора и многих других специалистов. С этим прекрасно справятся работники специализированных служб, причем, вы можете заказывать у них только необходимый объем услуг. В помощь вам и различные онлайн-сервисы, например, Конструктор договоров.
  9. Установите для себя жесткую финансовую дисциплину. Рано или поздно ваш бизнес начнет отнимать все больше времени, и вам придется уйти с работы. Откажитесь на время от всех необязательных затрат. Сформируйте финансовую подушку безопасности – сумму, достаточную для обеспечения необходимых расходов, как минимум, на полгода. Не тратьте на себя деньги, которые начнут приходить из бизнеса, продолжайте вкладывать их в дело, пока не поймете, что можете безболезненно выводить определенную ежемесячную сумму.
  10. Будьте готовы к неудачам. Удачно выстрелить может и первый ваш бизнес, но, чаще всего, для успешного старта надо сделать несколько попыток. Сколько их потребуется в вашем случае? Ответить на это можете только вы, уже из собственного бизнес-опыта. И помните, самое обидное – это понимать после ударной трудовой вахты на кого-то в течение 30-40 лет, что вы даже не попробовали по-настоящему изменить свою жизнь, хотя возможности для этого были.

Напоследок, рекомендуем посмотреть вдохновляющее видео и убедиться, что нет ничего невозможного в открытии собственного бизнеса с нуля:

Источник: https://www.regberry.ru/malyy-biznes/kak-nachat-svoe-delo-ne-uvolnyayas-s-raboty

На личном опыте. Что лучше — свой бизнес или работа по найму

Могу я работать по найму и иметь свой бизнесс

Сегодня мы с вамипоговорим о том, стоит ли быть собственником и основывать свою компанию, или лучшеработать в найме. Я поделюсь с вами своими размышлениями, которые основываютсяисключительно на личном опыте.

Наверное, примерытаких людей, как основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин, или других известных личностей говорят вам о том, что было бы неплохо создать свой бизнес.Вы знаете, я занимаюсь своим бизнесом уже, пожалуй, 15 лет.

В 2003 году мнепришла идея уйти из компании, в которой я на тот момент работал — это была однаиз компаний Большой четверки, — и создать что-то свое. У меня не было четкогопредставления, что же это должно быть, но было какое-то неуемное желание что-тосделать, и это будущее виделось мне очень привлекательным.

Почему я так думал? Мнев тот момент казалось, что работать на себя гораздо интереснее, что в этомбольше свободы, во мне бурлил бунтарский настрой, и все это давало мне уверенность,что все будет замечательно.

Сейчас, по прошествии 15 лет, когда я основалчетыре компании, и все эти компании достаточно успешны, все они живы и приносятденьги, а в моем холдинге работает порядка 200 человек, я понимаю, что не все,что я себе видел, не все то, что называется быть собственником, так радужно. Насамом деле это тяжелый путь.

Есть три пути,которыми может идти любой человек. Первый путь — это работать на дядю, на тетю,получать свою зарплату и чувствовать себя хорошо. Можно ли получать много внайме? Безусловно.

Примеры первых лиц крупных компаний говорят о том, что можнозарабатывать десятки миллионов в год, при этом имея достаточно ограниченныйуровень ответственности. Для этого нужно проработать в компании 10-15 лет ипоказать, что вы действительно лояльны к ней.

В свое время я работал в Ernst&Young, и телюди, которые начинали вместе со мной, придя простыми молодыми зеленымиаудиторами, сейчас доросли до уровня партнеров, кто-то перешел в очень крупныекомпании финансовыми директорами или даже СЕО, кто-то ушел в правительство.

Ихопыт показывает, что так можно развиваться, это хороший путь, если вы не хотитебрать на себя на раннем этапе слишком много ответственности. 

Делегируя задачи вы включаете мультипликатор вашего дохода

Второй путь — сразуидти в свой бизнес. Здесь важно понимать, что чем раньше вы начнете, тем быстреевы набьете шишки, и тем выше вероятность, что к 30 или 35 годам у вас будет ужедостаточно большой бизнес, который будет кормить вас, вашу семью, и выдостигнете чего-то значимого.

Есть еще третий путь,о котором я рекомендую не забывать — я бы его назвал комбинированным.

Когда выначинаете как наемный менеджер, но вам удается так хорошо себя зарекомендовать,что собственник решает пригласить вас в партнерство, потому что понимает вашуценность для бизнеса.

Это тоже достаточно безопасный вариант, для реализациикоторого нужно хорошо работать и в определенный момент дать понять, что вы — крайнеценный актив для компании.

Какие же у этих путейесть плюсы и минусы? Буду опираться на свой опыт.

Плюсы работы в найме очевидны: в 9 пришел, в 18-19 ушел,и вас абсолютно не интересует, что происходит вне этого времени.

Вы всегда можете поменять работу, вы можете работать неот рассвета до заката, а определенное, четко ограниченное время.

Как правило,большую часть забот о вашей карьере, вашей жизни, вы перекладываете наработодателя — вы не так сильно паритесь об этом. У вас есть некая свобода впринятии жизненных решений.

Кроме того, работая в найме вы, как правило, не несетеполную финансовую ответственность.

То есть даже будучи СЕО компании, самым высоким лицом, генеральнымдиректором, вы вряд ли вы станете банкротом, если компания развалится.

Безусловно, если вы обманули, пошли на какое-то преступление, с позиции директораможно угодить в тюрьму, но, тем не менее, по уровню ответственности междунаймом и собственным бизнесом есть большое отличие.

Какие же недостаткиработы в найме? Один из главныхнедостатков — то, что вы можете продавать свое время, а время ваше ограничено.Соответственно, у вас есть 24 часа, минус 8 часов на сон, то есть, грубо говоря,16-14 часов — вот это время вы и можете продать. Вы не можете продать больше.

Даже если вы высокооплачиваемый юрист, где-нибудь в Нью-Йорке или Лондоне,ваш час будет иметь определенную стоимость, и выше нее вы не прыгнете. И хотяесть небольшая доля людей, приблизительно 0,5%, которые, будучи наемнымименеджерами, зарабатывают миллионы долларов, это все-таки скорее исключение.

Еще один недостаток, который я почувствовал очень рано, в22-23 года — в найме очень сложно работать, если вы по натуре бунтарь.

Я проработал 2-3 года в IT-компании, затем — в компании Большой четверки, и после этого почувствовал, что не могу выполнять распоряжения, если они, на мой взгляд,просто глупые. А это часто приходится делать.

Один из менеджеров когда-тосказал мне: «Я тебя нанял, я тебя и уволю», — и меня это очень резануло.

Было настолькообидно потому, что мы месяцами не возвращались из командировок, не виделибелого света, и слыша при этом такую фразу, понимаешь: ты меня нанял, но я могуи уйти. Это было одной из причин моего увольнения. Поэтому, если вы в душебунтарь, если вы чувствуете неуемное желание творить — уходите, создавайте свойбизнес, берите полную ответственность.

Теперь давайтеобсудим, каково быть владельцем своего бизнеса.

Плюсы собственного бизнеса, мне кажется, очевидны — высвободны. Вы можете создаватьвсе, что вам хочется, вы можете просыпаться в 12 часов дня, засыпать в 2 часаночи, и никто вам ничего не скажет.

Впоследствии вы можете создать большуюимперию и быть ее первым лицом. Поэтому, если вы чувствуете в себе потенциалбыть лидером и вести за собой, безусловно, это ваш вариант.

И конечно же, есливаш бизнес станет успешным, вы сможете много зарабатывать.

Второй важный момент хорошо описан в книге Гая Кавасаки Богатый папа, бедный папа: вы не можете, грубо говоря, загребать жар чужими руками, пока вы в найме. Вы все равно продаете свое время.

Если же вы собственник,то, нанимая людей, делегируя задачи, умея правильно это делать, вы фактическивключаете мультипликатор вашего дохода. Вы имеете возможность создать компанию,в которой все будет работать без вас.

Это большой плюс, хотя, конечно, до этогоеще нужно дожить.

Однако у этого путиесть много минусов, которые вы должны осознать прежде, чем решите по нему идти.Когда-то в моем детстве была такая телепрограмма — Умники и умницы. Если вы помните, там было три пути: первыйкороткий, на две клеточки, средний — на три и длинный — на четыре.

По этойаналогии, долгий путь, где у вас самые простые вопросы, но при этом целых четыреклеточки — это путь найма. Достаточно просто, предсказуемо, но долго. Путь вдве клеточки — это ваш путь собственника, путь создателя.

Это очень большойриск — вроде бы короткий путь, но велика вероятность ошибиться, а ошибатьсянельзя.

Какие недостатки втом, чтобы быть собственником? Первыйнедостаток, на мой взгляд, один из самых серьезных: вы отвечаете за все. Выне можете спрыгнуть с этого корабля — вы его капитан. Спрыгнете вы — бизнесразрушится.

Как ни удивительно это звучит, вы заложник своего бизнеса, в любомпрактически возрасте, только если вы не отстроите за 20, 25, 30 лет процессы вкомпании настолько, что все в самом деле будет работать без вас.

Однако, как собственник достаточно большогобизнеса, я вас уверяю, что такая ситуация — большая редкость.

Кто-то приходит,кто-то уходит, вам кажется, что все работает, и вдруг — бах, увольняется кто-тоиз первых лиц, и вы понимаете, что нужно готовить замену, нужно перестраиватьпроцессы. Вы не можете сойти с этого корабля. Вы можете только продать свойбизнес, но и тут есть свои сложности и нюансы.

Второй недостаток, о котором много пишут — это опасностьумереть рано. Всемирнаяорганизация здравоохранения утверждает, что одна из главных причин смертности вмире — сердечные приступы. А в одном из последних изданий Harvard Business Review приведенастатистика: среди владельцев бизнеса количество инфарктов на 36% выше, чемсреди обычных наемных менеджеров.

Причина в том, что вы обязаны постоянно бытьв процессе, постоянно думать, постоянно переживать. И ваше сердце, особенноесли оно больное, может не выдержать этой нагрузки.

Если вы пошли по путисобственника, крайне важно помнить о том, что ваш организм, как сказал известнейшийинвестор всемирного масштаба Уоррен Баффет, — это машина, и если вы не будетезаботиться о ней, она заржавеет. Вы должны заботиться о своем сердце, бегать, правильнопитаться, заниматься спортом, иначе ваш образ жизни очень рано сведет вас вмогилу.

Только за последний год я могу вспомнить две смерти известных мневладельцев немаленьких компаний, ставших жертвами сердечного приступа. Помнитеоб этом, когда становитесь на этот путь — здесь нагрузка на вашу нервнуюсистему будет в разы больше.

У меня самого за 2018год было несколько ситуаций, когда мне казалось, что сердце сейчас простовыпрыгнет.

Я не понимал, почему люди поступают так, мне казалось, что у менявсе отлажено, и вдруг происходили какие-то сбои, какие-то люди уходили, какие-топриходили, и все это било по психике и спокойствию.

Путь собственника — этопуть не для всех, и, становясь на него, нужно чувствовать в себе силы этот путьпройти до конца, — либо не выходить на тот масштаб, при котором вы уже несможете управлять.

Третья особенность — вы должны постоянно учиться. В одном из курсов на платформе Coursera, посвященных управлению людьми, шла речь о том, что естьтри причины, по которым люди должны следовать за вами. И одна из этих причин —вы должны знать больше, чем эти люди.

За год я читаю огромное количество книгна самые разные темы — маркетинг, продажи, продуктовые стратегии, стартапы, яперевариваю большое количество информации, по одной простой причине: люди небудут следовать за вами, если вы глупее их. Поверьте, все хорошо это чувствуют,вы не обманете людей и не обманете себя.

Поэтому, если вы не любите учиться, нелюбите читать и развиваться, вам будет тяжело. В Настольной книге основателя Стив Бланк говорит о том, что, когда выначинаете строить вашу компанию, вам нужно переваривать большое количествоинформации, и это огромна нагрузка и ответственность.

Так что эту особенность ябы тоже отнес к определенным недостаткам пути собственника.

Ну и, наверное, вы слышали о том, что первое лицо всегдаотвечает за все.

Есть известнаяшутка — когда Ли Якокку, одного из известнейших генеральныхдиректоров, управлявшего крупнейшей американской компанией [бывший президент компании Ford,впоследствии — председатель правления корпорации Chrysler] спросили, какие три человека всегда виноваты в том, чтопроисходит в компании, он ответил: генеральный директор, генеральный директор иеще раз генеральный директор. Уходят люди — вы за это отвечаете, ухудшается финансовоеположение компании — вы за это отвечаете, падают продажи — вы за это отвечаете.Вы можете говорить, что виноват кто-то из директоров, но вы наняли этого директора.Вы приняли это решение. Кроме того, как правило — хотя это зависит от формысобственности, — если произойдет какая-то серьезная финансовая ситуация, выбудете отвечать финансово. Существуют способы этого избежать, но при серьезныхпроблемах вы будете нести финансовую ответственность, поэтому помните и обэтом.

Я попытался рассказатьо плюсах и минусах двух основных путей. В любом случае, какой бы путь вы нивыбрали, вы должны понимать, что это ваш личный выбор — и тогда вам будет легчешагать и либо становиться классным специалистом, либо создавать великолепныебизнесы, управлять ими, быть первым лицом и вести за собой.

Текст публикуется с разрешения автора

Оригинал

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения Нового Времени

Больше блогов здесь

Источник: https://nv.ua/style/blogs/-50021704.html

Ветка права
Добавить комментарий